一、工作思路
1、是否能够围绕项目大致的目标方向,有创意、有变化、有改进的设计全新的公益项目、工作目标和实施过程,项目目标和实施过程能够有足够的吸引力,使人们有参与的冲动;
2、是否能够在团队的组建过程中,考虑到人力资源的合理整合;
3、是否能够广泛、有效的整合社会资源,为实现项目目标所用;
4、是否能够有计划、有方向的寻求资金来源,支付项目成本,并有清晰的支出计划;
5、是否能够在实际操作过程中,及时修改、不断完善团队的行动纲领、章程以及方案,在小型的团队内部进行有效的领导和管理;
二、个人能力
1、是否具备必要的决策能力;
2、是否具备必要的组织能力;
3、是否具备必要的实操能力;
4、是否具备必要的观察、思考、判断能力;
5、是否具备必要的文字表达能力;
6、是否具备必要的语言表达能力;
7、是否具备必要的公关能力;
8、是否具备必要的专业知识;
9、是否具备必要的工作、社会实践经验;
三、个人品质
1、是否具有团队协作精神和亲和力;
2、是否具有耐性与毅力;
3、是否具有想象力与创造力;
4、是否具有开朗、乐观的性格;
5、是否具有冷静、缜密的思维;
6、是否善于倾听、接受他人意见;
7、是否具有事实求是、着眼现实的精神; 8、是否具有个人魅力和领导气质; |
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