这种对经典资源的再生利用和对传统文化的探寻，显示了中国文化创意产业已经开始逐步摆脱对日韩和欧美的简单模仿。

　　对于中国文化创意产业的整体发展来说，创意产业链建设的重要性无庸置疑。创意产业要上规模，必须有一个完整、高效的产业链。

　　我们的创意产业确实已经开始重视起产业链的高效应了。在文博会上，多个行业尤其游戏动漫已经展示出了其跨越单一产品的成果和设想。在北京游戏动漫产业基地展台上，众多耳熟能详的经典游戏展示了其对边缘产品的开发，从游戏到漫画，再到音乐、图书，软件硬件等。

　　但真正有意识地做产业链的企业却并不多，三辰集团可以说是其中比较有代表性的一家“蓝猫”之后，三辰开发了一系列包括图书、音像、文具、玩具等在内的边缘产品，甚至成立了专门的分销店。这次文博会上，《城南旧事》的衍生产品开发也很引人注目，开发商北京循光文化传媒有限公司还提出了一整套的开发方案以及招商措施。不光是对产业链开发的自觉，这种对经典资源的再生利用和对传统文化的探寻，更显示了国内文化创意产业（尤其是动漫产业）已经开始逐步摆脱对日韩和欧美的简单模仿。

　　反观欧美文化产业大国的产业链经营，我们还很稚嫩，还有很多不足。

　　迪斯尼模式

　　美国人总是善于把一个成功的个案扩展到其他行业，甚至扩展成一个行业，迪斯尼就是一个范例。

　　其实所谓迪斯尼模式包括两个方面的含义：一是迪斯尼动画片的套路，这和美国所有类型片别无二致；另一个就是迪斯尼的产业化发展模式，这也是我们所关注的。

　　沃尔特·迪斯尼在赋予米老鼠生命之后，并没有让这只可爱的老鼠只在大银幕上耍宝，而让它像一只真正的具有极强生命力的老鼠一样，利用那永不消损的啮齿啃噬着所有周边的市场。从大银幕到电视荧屏，从虚幻的形象到现实中的雕塑、玩具，从小老鼠到一大堆可爱的卡通形象，最后扩张到综合游玩体验式的迪斯尼乐园。现在，迪斯尼乐园已经成为迪斯尼公司的金库，同麦当劳、可口可乐一样，成为美国文化的又一象征。而迪斯尼公司的主要业务也涵盖了娱乐节目制作、主题公园、玩具、图书、电子游戏和传媒网络，并拥有点金石电影公司、Miramax电影、博伟音像制品、ESPN体育、ABC电视网等子公司。

　　将一只卡通老鼠玩儿成这样一个商业航母，没有产业化经营思路是无法实现的。迪斯尼的成功还在于，他永远知道大众需要什么样的文化消费品——看上去很有个性的，但实际可以被无限复制并物美价廉的。还有，他知道大众的文化产品消费绝不可以是单一的，这正符合后工业时代的产品特征。

　　日本的动漫

　　我国市场上的动漫产品绝大多数都是日本的，日本的动漫作品在全世界的动漫市场上也很受欢迎，并占有很大的市场份额。因此，我们往往会有一种错觉：“日本的确是一个动漫大国。”从某种程度上说，这种想法没错，但如果认为日本是动漫强国，就值得商榷了。

　　北京大学文化产业研究院副院长陈少峰先生曾经说过，“日本动漫很强”实际是一个误解。其实跟美国相比，日本的动漫产业规模只有人家的十分之一。美国的动漫很强，是因为和电影结合得很成功，并且能形成一个有效的产业链。而在日本，动漫的成功是单个的，并且他们多为小作坊的生产方式，没有形成产业链。日本的动画都以电视剧为主，电影都很少，更不用说产业链了。而日本动漫之所以能给人们很强的感觉，原因是日本动漫在中国的覆盖面太广，并且其形象太深入人心。

　　在中国目前的情况下，走日本动漫式的道路肯定不行，因为中国知识产权保护力度本来就不够，实力不强的小“作坊”更无法保护好自己的权益。所以，集团化、产业化的经营就更加重要。像三辰集团利用自己的资金优势，建立分销店的发展模式，就确保了正版产品的销售渠道，并能更直接地获取利润。

　　“小作坊”的秋天

　　作为文化创意产业的代表，动漫产业只是一个特例，但也最能体现产业在近几年发展中的艰难突围和痛苦抉择。我们看到，国内很大一部分的动漫制作者还在模仿日本的卡通形象，并且也还处于“小作坊”状态；更要命的是，动漫消费的主力军对这种内容非常认同，并认为只有这样才是“动漫”。

　　除了动漫，从文博会上的众多参展商，包括工艺品、设计、印刷出版等来看，都是一个小小的摊位，展出几件看上去比较新奇的物品——从根本上缺少产业的概念。和一些整体性很强、展品丰富的展台相比，这些展台基本是少人问津。这给了我们一个信号：国人的文化消费已经相对成熟，简单的“小玩意儿”已经很难打动消费者。

　　北京儿童艺术剧院股份有限公司总经理王颖在介绍“儿艺”改制后的经营时，着重提到了儿艺多元化经营的思路——在儿童剧演出具有相对公益性特质的情况下能保证丰厚的收入，靠的就是边缘产品的开发，靠的就是一个相对完整的产业链的建立。此外，包括中国唱片总公司在内的很多国有文化企业都在走产业化经营的路子。当然，这不是一个轻松的过程，长期的国有体制束缚和人的思想束缚都需要突破。

　　即使是私营文化企业，这些年的发展也不乏阻力——观念、资金、政策，哪一样都在制约着国内文化企业的产业化发展。但从长远看，只有产业化经营才能拉动系列消费，真正实现文化产品的商品化。还好，在企业和政府的共同努力下，文化产业已经被推到了风口浪尖上，也出现了一些资本雄厚、并且有产业意识的企业。

　　可以看到的是，虽然我国文化产业的整体素质还有待提高，但文化产业链已经在逐步形成。