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我爱视频网：成功的唯一条件是创意  |
| 应果 发表于 2007-11-29 20:27:00 |
P2P流媒体将会给我们的生活方式，生活习惯带来巨大的变化，它是未来最具颠覆性的互联网应用之一。 ——中国互联网协会P2P推进联盟秘书长 雷紫东 文/张亮 从事文字工作十几年，计算机、互联网早已成为我生活中不可或缺的部分。但在今年，互联网在我生活中有了新的意义——他彻底改变了我生活中的一个习惯模式——我不再看电视了，取而代之的是网络视频。 经典的电影、电视剧；最新的综艺节目、体育赛事；包括游戏竞技、股票投资、动漫卡通……一切都可以上网看到。这不禁让人感慨，仅仅用了一年多的时间，网络视频在技术上已经有了根本性的变化，完全实现了可即时观看的可能。 优酷网CEO古永锵常挂在嘴边的“快者为王”就是视频实用化的最好体现：快速播放——视频播放不卡，哪怕连续播放数十小时，我家中1M的带宽就足以保证这一点；快速发布——热点视频的发布甚至快于电视台和电影院线；快速搜索——完善的分类体系和友好的操作界面使其成为可能，特别是相对于曾经国人抱以厚望的通过机顶盒实现人机交流功能，其便捷性差之千里。 此外，随着技术的发展，视频清晰度有了足够的保障。更令人满意的是，视频并不影响人们的普通生活习惯，一根连接线就可以将播放器置于电视机上，你依然可以舒适的靠在床头或倚在沙发中通过电视机观看。同时，你可以不再受广告侵扰，随时点播乃至从片子中间看起，节目内容丰富，操作简单��在这一系列优点面前，我有什么理由不选择网络视频，不选择视频网，而要苦候在电视机前等待节目的开始？ 炙手可热的视频网 “如果未来几年有一家网络公司能够超越Google，那么这家公司必定出现在P2P的网络视频直播领域。”软银总裁孙正义曾经给出过这样的论断。 据美国Hitwise公司5月20日公布的数据显示，全球排名前十的视频网站总访问量在过去三个月增加164%。另一个数字是在美国，2006年涌入与视频相关的互联网公司的风险投资飙升95%，达到6.82亿美元。这些数字也从某一个角度在验证上述判断。 而在中国，视频网只能说刚刚起步，但同时一出手就来势迅猛。2006年，也就是人们口中的“中国视频元年”，受GoogleE收购YoutubeE影响，视频网站的数量激增近十倍，从不到30家扩大到200余家，而今年的数字已经超过400家。其中包括最为活跃的分享类网络视频，如优酷网、酷6网、我乐网、土豆网、青娱乐、Mofile、BOBO网、5show网等；还包括直播类网络视频，如光芒国际、PPLive、PPstream、UUsee、Pcast（猫眼电视）和腾讯QQLIVE等视频网站。软银、红杉、凯雷、SIG、DCM等一批国际顶级VC不约而同地进入P2P网络视频领域，光芒国际、悠视网、高维视讯、PPLive等获得不同程度的投资，资金总额达到1亿美元以上。这些视频网站能提供像电视台那样的流媒体广告，而且能超越时空，不舍昼夜地满足网民的点击需求，形成了一个很庞大诱人的市场。 不少业内人士将视频网站分为五大类：一、视频分享类。如：优酷网、酷6网、土豆网、六间房等。以微视频取胜。二、视频搜索类。如：Pcpie网。三、视频点播类。如：MySee、VODOEN.四、视频直播类。如：PPStream。五、商业视频网站。如新兴的视频网站“顶网”。 但个人认为，视频搜索类创意可嘉，但总市场规模有限，暂时不到搜索引擎细分的时代，而且就目前而言，传统的搜索引擎已经函盖了所有功能，即使到了需要细分的时代，GOOGLE、百度等巨头出手，也很难想象会给小企业留下存活的空间。除非这些企业的目的就是为了将来打包卖给这些巨头。事实上这类网站目前用户量也不大。 商业视频更突出经营模式的创新，例如“顶网”推出花钱请网友看广告的服务，实名注册用户只要在指定期限内完整地看完企业的广告就可以获得一定数量的报酬。顶网通过付费观看广告的手段有效地融合了网民与企业两方面的需求，把企业拉入网络视频的价值链中。但对于网络视频本身的建设无甚特点可言。 点播类和直播类基本互相融合，可视二为一。 这样，可成规模的实际只有两大类：一、视频分享类；二、视频直播类。前一类走Youtube模式，称为“微视频”，后一类则干脆自称“网络电视”。 这样分类也许并不合适。实际上，多数视频网站的内容是重合的，分享类网站同样提供直播类内容，古永锵直言这是“覆盖”。这也正说明中国视频网正处于起步阶段，离充分满足市场，再细分市场还有很长一段路要走。但反而直播类视频网较少出现原创类“微视频”作品，这实际是业内对“中国是否存在原创作品生长的土壤？”的分歧。换句话说，视频网对发布专业影视作品是统一的，但对原创视频还有一定疑虑。 总体而言，经过两年的时间，中国视频网站逐步成型，对未来的内容建设和经营模式也都有了相对成熟的设想，但也仅停留在这一阶段。后续发展如何，至少还要解决三大难题：1、盈利模式、2、版权纠纷、3、缺乏自有技术壁垒。 广告就能包打天下？ 盈利模式是连网络视频老大YOUTUBE都没有解决的问题。在有一条无可否认，不仅视频，整个互联网行业都在依靠广告支撑着。但集富亚洲在中国常驻代表乐文勇也有一个很有趣的说法，“国外很少有国家会像中国这样，所有的空间都被广告占据。中国的广告现已泛滥成灾，而企业的广告预算是有限度的，不可能无限扩大。难道中国还会有更多的广告吗？” 有资料显示，国内视频网站的广告价格是美国的1/80到1/100，而运营成本却是美国的4倍。一方面运营高成本，另一方面是广告低价格。据测算，达到Youtube的流量，每年要向运营商支付2.4亿元人民币。要实现一个流畅的播放速度，意味着内容分发系统和服务器及带宽的高投入。在硬件成本上，视频网站更需要强大的并发处理能力。按每单个视频20M计算，若每天有10000个上传量，则需要消耗约200G磁盘空间。如果还做了CDN加速，平均20个节点，则每天需要消耗4000G磁盘空间。这就是古永锵常说的“没有1亿元人民币，很难做到规模经营。”这就是古永锵常说的“没有1亿元人民币，很难做到规模经营。”而且显然，1个亿只是开始。 据统计，2006年中国网络广告市场规模为46.6亿元，这之中，能分到几百家视频网的能有多少？在多数人的心中，或许判断视频网站将大浪淘沙，仅剩数家品牌网站的主要原因之一就在于“吃不饱”。 其实国外视频分享网站早已经开始探索包括网络广告、用户服务费等各种盈利模式。特别是视频的应用，其价值空间远远不是一个广告所能包容的。2007年7月23日晚，CNN电视网和YouTube网站同时对全球进行直播美国总统大选辩论就开创了一个新的模式。在国内，看房网等应用性视频网站也在蓬勃兴起。多样化的尝试表明在视频内容从早期自由分享向商业化转型的努力，但总的说距离商业模式成熟仍然尚需时日。 打击盗版的“盗版”？ 对于播出的视频作品来源，视频网站公认的说法是“一方面是用户上传，另外一方面是媒体合作。”。而这之间不可避免的会遭遇“盗版”问题。 我在网上看过最新的“越狱”，可能比美国稍慢，但绝对比“大片”进中国的速度要快的多。刘心武先生对薛宝钗的解读11月1日在百家讲坛播出，不出10日，网上已经在全本放映，我也不用一天一集等着看。类似的例子我可以举出无数。从我的角度来讲，这当然是一件好事，但也不免使我担心，视频网站在版权方面背了多大的麻烦。 我曾经问过一家视频网的朋友：“这样发展下去，视频网会不会对电视或电影形成冲击，就象早先电视冲击广播，网络冲击平面媒体一样？”但我得到是一个意外的答案：“我们冲击的是盗版。”细想一下，我还不得不承认，我在使用视频网后，确实没有买过一张盗版碟。尽管这有“以盗版替换盗版”之嫌。 我相信，通过媒体合作的方式，可以解决一部分当前的版权问题，但这只是暂时。现在不收不等于永远不收。以内容更新取胜的视频网，版权的威胁一直存在。 而网友上传部分的威胁更大。网民上传的不能保证都是有版权的内容，部分网站已经为此付出沉重的代价。国外版权机构一般不会与萌芽状态的中小视频站纠缠，专门从正在成名的视频站截图取证。正版内容需要投入，但相当多的视频网站从盗版起家，捉襟见肘的资金让他们不可能为内容掏钱。而短期内，视频站因利益驱动，不可能从本质上解决版权问题，也不能消除因此而来的隐患。盗版就意味着他们随时处在打官司的边缘，被判赔偿的结果无异于雪上加霜。 一位业内人士表示：“从平台而言，用户上传上来我们很难查谁的版权是谁的，我们的规则是有版权商跟我们联系，这个用户上传的视频是侵权的，我们马上拿下来，基本上测视频的原因，应该有两个，一个是本身视频，比如是黄色的不符合国家规则的这种审查我们基本上都卡住，我们都是先审后发的。第二应该有一个版权协议，你上传上来要有版权协议，但是有版权商说这些内容是不行的，我们就拿下来。媒体的内容和用户上传的内容我们是尽量去做，每天上传的数太大。”就是说，作为网站，而且在不是恶意侵权的情况下，也只能“尽量去做”，其实效恐怕很难令人放心。 但反言之，此类网站完全使用正版是否可行也未可知，仅以PPS、PPLIVE等P2P直播网站目前节目规模而言，我很难想象完全的版税是多么庞大的数字。何况他们还在高速扩充着。进退两难，这就是视频网站在版权问题上的尴尬处境。或许，这个问题应该留给知识产权部门去头疼。 有钱就能干？ 2005年土豆网融资成功和2006年Youtube被天价收购是视频网兴起的兴奋剂。来自美国的资料显示，2006年涌入与视频相关的互联网公司的风险投资飙升95%，达到6.82亿美元。此外还约有30家刚成立的公司已经募集了风险投资，目标就是建立视频网站。未来这些公司的投资很可能扩大到10亿美元。而在国内众多的视频网站中，也有近10家获得了总额超过1亿美元的风险投资。 与此同时，众多视频网站表现出的是内容的同质化，而技术上大的差异性基本不存在。比如播放不流畅、搜索不完善、上传堵车之类问题早已不成问题。拥有自己的技术团队和技术外包的差别并不明显。这就出现一个重要的问题，如果仅以资金形成进入门槛的话，国内的众多视频网站优势何在？还是最终卖掉了事，成为大企业的一个部门？ 如果是这样的话，今年6月以后，VC对视频投资的热度开始衰减就容易理解了。除了商业模式不清晰外，另一个不利因素在于，Google、微软、百度、雅虎、新浪们都以各种角度插手视频，面对这些巨头，视频网站和VC大概更怕出师未捷身先死。 7月9日，在2007上半年中国互联网市场数据发布会暨2007中国互联网大会发布会上，DCCI互联网数据中心发布的最新调查数据显示，在中国互联网受众的视频来源中，77.95%的互联网受众通常主要通过电脑访问网站获取视频，而普通家庭电视获取观看视频的比例是60.59%；网络视频超越家庭电视17个百分点，成互联网用户主要视频来源。 如果网络视频真的会如预想在一定程度上取代电影或者电视的功能，而只要想象一下这两个产业以及相关产业涉及多么庞大的经济规模，就可以理解这一次的变革绝不会象以往互联网的新应用出现时那样平稳。他涉及了庞杂的利益群体，巨大的投入产出以及群体生活习惯和舆论导向等一系列问题。因此，这一产业的发展和波折，磨合与碰撞都是不可避免的。从这个角度来说，现在的视频网站是真正的先锋，网络视频的大潮还没有真正到来。 新产业下的新机遇 尽管视频网的发展还存在这样那样的问题，但一些先兆性的事件预示着一个大的变化可能正在发生。 另我非常感兴趣的是，网上又升起的一组新星——“财神儿神仙儿”组合。他们被视为中国原创视频的代表人物。 互联网短片视频经历了三个阶段，第一个就是像后舍男生那样的，在一个摄像镜头面前表演；第二个阶段就是胡戈，会剪辑，能把一些影视作品剪辑组合，表达观点；第三个阶段就是像“财神儿神仙儿”这样子的，有表演，有脚本，有基本布景，形成一个短剧。在网上，“财神儿神仙儿”的作品大受欢迎。目前，“神仙儿财神儿”组合与偶偶网签定了合约。 另一个例子是酷6网的网友“娱乐小虎”，他通过制作和上传视频半年获得的广告收益超过12万。 这使人不禁想到超女。感谢超女，让“草根”这个词在中国大行其道，尽管最终我们知道很多“草根”其实并不“草根”。但互联网是真正草根的天下。上亿的资金可以打造几个“超女”，而一个视频网站可以推出无数个“神仙儿财神儿”一样的“草根明星”，进而，将是无数的民间影视制作团队，或者是其他的机遇在等待着你。 而你能否成功，唯一的条件是你是否拥有足够的创意。
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