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| 陈中涛 发表于 2008-10-7 10:58:00 |
在哈佛读大学的时候,台湾名士陈然之孙陈宇廷在一次校内调研中,受到触动,"来调查的人,让我在调研表的左侧写下社会为我做的贡献,然后让我在右侧写下我对社会做过多少贡献。"陈宇廷说,这件事让他一直感念至今,"如果没有这个小小的测试和启迪,我恐怕到现在还不懂得,作为人的个体原来对社会肩负着这么大的责任。"
现任NPP(公益事业伙伴基金会,Non-Profit Partners,简称NPP)主席,同时身为麦肯锡大中华区总顾问的陈宇廷,从小出身在书香门第,家中富足殷实。却在大学毕业后放弃了去麦肯锡工作的机会,回台湾服兵役。"那时候就是想着要回报社会,这应该是最直接的办法。"陈宇廷服了3个月兵役回到台北后,正好碰到一次难得的禅修大会。从大学二年级就开始对佛学感兴趣的他,在寺庙里呆了足足49天。这一次的听禅经历,让陈宇廷开始思考很多人生问题:"我喜欢研究佛学,喜欢佛学中对世界和人生意义的解释,这让我坚守善念,保持无欲快乐的心态。"
陈宇廷觉得中国禅宗,是比美国人提出的"LOHAS"更深层次的"乐活精神"。"LOHAS倡导的行为方式,是修禅者也坚守的。但习禅的人会从更大的范围来关照别人的快乐,而不仅仅是要求自己保持这些生活习惯。"
在麦肯锡工作的第一年,陈宇廷常常去世界各地进行调查咨询。在旅行的途中,他常常看到一些弱势群体,这群几近被社会主流忘记的人们,一直遭受贫穷、疾病、缺乏教育机会等各种问题的困扰。他常常问自己,眼前的工作到底对社会能产生多大的帮助和意义。一年后,他决定离开麦肯锡,以更加彻底方式投身于公益事业。
从1996年至2002年,年轻的陈宇廷不仅自己倾其所有,还说服父亲与自己一起投身于公益。两父子共计捐出了3000-5000万美元的家产,最后连自己住的房子也放弃了。"最穷的时候,我连一张信用卡都没有。"陈宇廷说散尽千金后,自己并没有看到期许的效果,"当时很多台湾媒体骂我们没信用,但我们确实捐到连银行贷款都还不起了。"
为什么做慈善做到被人骂——这个问题让陈宇廷感到尴尬和不解。陈宇廷从2003年开始反思如何"可持续性发展"公益事业。用他自己的话来说,就是"让慈善更有力量,让慈善更有效率"。这一年,他又回到了麦肯锡,和同事用6个月的时间做了300多个访谈。他们发现,国内公益事业存在3个瓶颈:中国人缺乏对公益组织的信心和产业标准;公益组织缺乏专业技能,比如会计、法律、IT等许多方面;整个中国的公益产业非常缺乏资金。
"做公益,除了慈悲,还要有智慧。我们的这个基金会,就是想把二者结合起来,对社会产生更大的推动力。"同年10月30日,NPP正式成立,这是由数家国际一流企业和公益机构发起的国内第一个公益创投基金,包括德勤、奥美、诺华公司、君合律师事务所和摩托罗拉等一流企业和中国青少年发展基金会、中国扶贫基金会等权威公益机构。由陈宇廷担任NPP的执行董事。
有人曾经将禅修称为中国式乐活。"十多年的人生经历告诉我,让自己快乐,让更多的人快乐,力所能及地为他人付出,这才是真正有意义的生活。"陈宇廷的善心,是他坚持乐活的精神源泉。
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